Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Tegenwoordig worden er steeds hogere eisen aan managers gesteld: ze moeten moeilijke gesprekken voeren, presentaties geven, en ethisch verantwoorde beslissingen nemen. Daarnaast zijn ze coach, mentor en onderhandelaar. MacKay zet de manager een spiegel voor, en zet hem aan tot kritisch denken en handelen. Zowel de jonge manager als de ervaren leidinggevende zal dankbaar gebruikmaken van de checklists die alle denkbare werkterreinen onder de loep nemen.1 Het stellen van vragen2 Assertiviteit: de eerste stappen3 Assertiviteit: de vaardigheden versterken4 Medewerkers beoordelen5 Coachen6 Bedrijfscultuur7 Creatief problemen oplossen8 Delegeren9 Iemand terechtwijzen10 Externe training11 Conflicthantering12 Een gesprek voeren13 Het introduceren van nieuwe medewerkers14 Brieven schrijven15 Luisteren16 Veranderingen in het werk17 Omgaan met stress18 Uw baas managen19 Omgaan met uw tijd20 Uw medewerkers motiveren21 Functioneringsbeoordeling: het systeem22 Functioneringsbeoordeling: het gesprek voorbereiden23 Functioneringsbeoordeling: het gesprek voeren24 Persoonlijke planning25 Medewerkers profielen26 Een presentatie voorbereiden27 Onderhandelingen voorbereiden28 Problemen oplossen29 Talmen30 Werving31 Rapporten schrijven32 Salarisbeleid- en administratie33 Selectie: het sollicitatiegesprek34 Selectie: het proces35 Selectie: de evaluatie van het gesprek36 Zelfontplooiing37 Een cursus opzetten38 Ontplooiing van de medewerkers39 Personeelsplanning40 U en uw functie

098 Bedrijfskunde --- Managers Managers --- Chefs Diensthoofden --- Leadership Leadership --- 366.4 --- 367.2 --- aanwerving en selectie --- assertiviteit --- bedrijfsorganisatie --- coaching --- communicatie --- conflicthantering --- delegeren --- functioneringsgesprek --- leidinggeven --- management --- personeelsbeleid --- sociale vaardigheden --- teamwork --- Organization theory --- Leidinggeven. --- Management. --- Executives --- Personnel management --- Management --- Cadres (Personnel) --- Personnel --- Gestion --- Direction

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Une génération après que la Révolution eut supprimé les privilèges aristocratiques, une nouvelle élite apparut dans la société française : les " artistes ", dont le prestige était devenu tel qu'il leur permettait de s'égaler aux plus grands, malgré l'absence de naissance, de fortune, de pouvoir. En même temps s'imposait l'idée qu'ils formaient une seule catégorie mêlant, tous genres confondus, écrivains, peintres, sculpteurs, musiciens. Et l'identité collective (le cette catégorie inédite se définissait, avec la " bohème " , par l'excentricité du hors normes une élite en marge, donc. Cette situation paradoxale s'explique en partie par le statut institutionnel, économique, démographique, juridique, sémantique des activités artistiques, que reconstitue minutieusement Nathalie Heinich. Mais elle tient aussi à des facteurs de plus longue durée : les valeurs de sens commun, que révèle l'exploration des romans, des témoignages, des journaux, des correspondances. Car on ne comprendrait pas que cet étrange phénomène ait pu perdurer, s'imposant aujourd'hui plus que jamais, sans prendre en compte ces valeurs fondamentales que sont l'aspiration à l'égalité et la reconnaissance de l'excellence, la préséance du mérite et le droit au privilège. La singularité artiste offrirait-elle à notre société contemporaine, écartelée entre aristocratisme, égalitarisme et méritocratie, une solution de compromis à un élitisme acceptable par la démocratie ?

History of civilization --- Sociology of culture --- anno 1800-1999 --- France --- Intellectuals --- Artists --- Elite (Social sciences) --- Intellectuels --- Artistes --- Elite (Sciences sociales) --- Social conditions --- Conditions sociales --- Artiste --- Artiste et société --- Sociologie de l'art --- Élite (sciences sociales) --- Art --- Aspect social --- Politique publique --- Social identity - Artists - Cultural sociology - 19th-20th centuries. --- Intellectuals. --- Social conditions. --- 700.4552 --- Arts Sociology and anthropology --- Elite (Social sciences). --- Intelligentsia --- Persons --- Social classes --- Specialists --- Elites (Social sciences) --- Leadership --- Power (Social sciences) --- Social groups --- Socioeconomic status --- Sociologie de l'art. --- Aspect social. --- Artists - Social conditions

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Criminal law. Criminal procedure --- Personnel management --- Belgium --- Comparative law --- Police administration --- Droit comparé --- Police --- Administration --- Politie (rijkswacht) --- Droit comparé --- Netherlands --- Comité P --- politie --- management --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- bainistíocht --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- lyderystė --- ledarskap --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vezető szerep --- vállalat vezetése --- styring --- водеща роля --- Führung --- vedení --- johtajuus --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- liderança --- vodstvo --- leadership --- poslovodstvo --- vadyba --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- przywództwo --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- vodenje --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- liderazgo --- μάνατζμεντ --- líderstvo --- leiderschap --- policja --- police --- pulizija --- полиция --- policie --- rendőrség --- polícia --- αστυνομία --- poliție --- polici --- politsei --- poliisi --- politi --- Polizei --- póilíní --- policija --- полиција --- polizia --- policía --- polis --- national police --- πυροσβεστικό σώμα --- Policie České republiky --- police nationale --- policajac --- štátna polícia --- apparato di polizia --- kansallinen poliisi --- policía nacional --- policejní sbor --- rijkspolitie --- policijski službenik --- polícia nacional --- polizia nazionale --- forze di pubblica sicurezza --- polici kombëtare --- cuerpos de seguridad del Estado --- nationalt politi --- nationell poliskår --- riiklik politsei --- αστυνομία πόλεων --- Bundespolizei --- nacionalinė policija --- nemzeti rendőrség --- pořádkové síly --- forze dell'ordine --- organi di sicurezza dello Stato --- Cuerpo Nacional de Policía --- nationell polis --- χωροφυλακή --- policie státu --- σώματα ασφαλείας --- szövetségi rendőrség --- δυνάμεις ασφαλείας --- λιμενική αστυνομία --- αγροφυλακή --- fuerzas de orden público --- státní policie